%27%3e%3cpath%20d=%27M70.001021%2060.908126c-1.378413-2.720018-2.855736-5.338224-4.42542-7.846487C58.094083%2064.673965%2045.56836%2075.064135%2029.698243%2081.525375l5.309266%2013.040633C51.421671%2087.88435%2063.626862%2075.463114%2070.001021%2060.908126z%27/%3e%3cpath%20d=%27M37.525865%2076.809637c2.171217-1.206804%204.270728-2.478348%206.294108-3.809591C29.857827%2066.307862%2016.936783%2052.331384%209.385787%2033.784604L-3.65392%2039.093492C4.151638%2058.27083%2019.793082%2071.718464%2037.525865%2076.809637z%27/%3e%3cpath%20d=%27M58.448894%2018.069925%2053.13963%205.029296c-18.678298%207.604542-31.913477%2022.643386-37.293764%2039.803947%201.305283%202.150557%202.682822%204.213393%204.114126%206.201433%206.947823-13.397889%2020.595079-25.679595%2038.488902-32.964751z%27/%3e%3cpath%20d=%27M86.252811%2060.179111C79.002346%2042.370497%2064.998815%2029.506309%2048.838299%2023.681081c-2.333081%201.368798-4.578063%202.810777-6.728291%204.32107%2012.665286%207.216938%2024.154499%2020.421334%2031.10217%2037.486225l13.040633-5.309265z%27/%3e%3ccircle%20cx=%2743.209587%27%20cy=%2751.021019%27%20r=%278.111262%27/%3e%3c/g%3e%3c!--%20word-mark%20–%20shifted%20+4%20px%20to%20match%20left%20margin%20--%3e%3cg%20fill=%27%23111%27%20transform=%27matrix(1.59028018%200%200%201.59028018%20101%2011.15)%27%3e%3c!--%20long%20path%20unchanged%20--%3e%3cpath%20d=%27M7.68%2010q.56%200%20.98.42t.42.98v26.8q0%20.56-.42.98t-.98.42H4.64q-.56%200-.98-.42T3.24%2038.2V11.4q0-.56.42-.98T4.64%2010h3.04ZM22.28%2033.88q.6%200%201%20.42t.4.98v2.92q0%20.56-.4.98t-1%20.42h-9.32q-.6%200-1-.42t-.4-.98v-2.92q0-.56.4-.98t1-.42h9.32Zm32.628.04q.6%200%201%20.42t.4%201.02v2.92q0%20.56-.4.98t-1%20.42h-19.76q-.56%200-.98-.42t-.42-.98v-2.92q0-.6.42-1.02t.98-.42h19.76Zm-19.76-6.2q-.56%200-.98-.42t-.42-.98v-3q0-.56.42-.98t.98-.42h17.96q.6%200%201.02.42t.42.98v3q0%20.56-.42.98t-1.02.42H35.148Zm19.76-17.72q.6%200%201%20.42t.4.98v2.92q0%20.6-.4%201.02t-1%20.42h-19.76q-.56%200-.98-.42t-.42-1.02v-2.92q0-.56.42-.98t.98-.42h19.76ZM91.856%2010q.56%200%20.98.42t.42.98v26.8q0%20.56-.42.98t-.98.42h-3.52q-.72%200-1.16-.56l-19.56-26.8q-.24-.32-.28-.72t.14-.76.52-.56.74-.2h3.52q.32%200%20.64.14t.48.42l14.04%2019.08V11.4q0-.56.4-.98t1-.42h3.04Zm-20.08%2019.4q.56%200%20.98.4t.42%201v7.4q0%20.56-.42.98t-.98.42h-3.04q-.56%200-.98-.42t-.42-.98v-7.4q0-.6.42-1t.98-.4h3.04Zm53.708-4.56q1.72%201.08%202.62%202.64t.9%203.48q0%204.52-3.44%206.92-2.32%201.68-6.28%202.12h-.16q-.56%200-.92-.36-.48-.44-.48-1.04v-2.88q0-.52.36-.92t.88-.48q1.88-.2%202.92-.88.8-.48%201.08-1.24.16-.44.16-1.12%200-.44-.16-.76t-.56-.6q-1.16-.8-3-1.36l-.64-.2q-2-.56-3.68-.92-.36-.08-1.16-.28l-.44-.12q-1.44-.36-3.04-1-2.36-1-3.88-2.52-1.76-1.76-1.76-4.64%200-3.96%203.04-6.44%202.08-1.76%205.84-2.24.64-.08%201.1.36t.46%201.04v2.88q0%20.52-.32.92t-.82.46-1.02.22q-1.16.44-1.64.86t-.68.86q-.2.68-.2%201.28%200%20.32.36.68.56.56%201.64%201%20.48.2%201.68.6l5%201.24.24.08q1.88.52%202.72.8%201.88.64%203.28%201.56Zm-6.68-9.04q-.48-.12-.78-.5t-.3-.9v-2.92q0-.64.52-1.08.2-.2.52-.26t.6-.02q3.52.56%205.72%202.4%203%202.48%203.2%206.32.04.56-.38%201.02t-1.02.46h-3.12q-.52%200%20-.92-.36t-.44-.88q-.16-1.04-.68-1.72-.84-1-2.6-1.52-.12%200-.16-.04h-.16Zm-4.68%2018.36q.48.08.8.48t.32.88v2.96q0%20.64-.48%201.08-.4.32-.92.32h-.2q-3.72-.56-6.12-2.44-3.12-2.48-3.52-6.92-.08-.64.36-1.1t1.04-.46h3.16q.56%200%20.96.38t.44.94q.12%202%201.96%203.08.84.48%202.2.8Z%27/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
מענה ללקוחות
- לוח בקרה
- פרוייקטים ומשימות
- פרוייקטים
- העסק שלי
- התכנון עבודה
- לקוחות
- הצוות שלי
- תזרים ותשלומים
- אפשרויות נוספות
- אפשרויות ובקרה
היי שחר!
חיפוש:
תמונת המצב
הכל מסודר, אבל היום זה יום ביצוע — חשוב להיצמד למשימות.תוכנית יומית (8 שעות):
9:00
9:30
משימה באיחור - ביצוע
10:30
גלריית תמונות - ביצוע
12:30
הפסקה / זמן חופשי
13:00
משימה אחרת - ביצוע
16:00
טווח בטחון / משימות נוספות
17:00
סוף יום העבודה
היום שלנו בקצרה
יש לך היום משימה אחת דחופה מאוד ועוד שתי משימות נוספות שמומלץ לסיים, לצד שתי פניות לקוח שממתינות לטיפול — אחת מהן בעלת פוטנציאל להכנסה. המטרה היא לסגור את הדברים הקריטיים מוקדם ככל האפשר ולהשאיר מרווח להתמודדות עם שינויים בלתי צפויים.
משימות
משימה אחת להיום, משימה אחת באיחורמשימה באיחור לצערנו 18.10.26
דבר מעניין שצריך לעשות בפרוייקט כלשהו
גלריית תמונות למוצרים 19.10.26
גלריה רספונסיבית למוצרים באתר
משימה אחרת חשובה מאוד 19.10.26
דבר מעניין שצריך לעשות בפרוייקט כלשהו
משימה ארוכה 20.10.26
דבר דיי מורכב שיקח את כל היום
בדיקת עמוד יצירת קשר 22.10.26
בדיקה קצרה למה לא עובד
פיננסים
הכל מתקדם חלק בחזית הפיננסית!🤖 הכל תקין - המגמה חיובית והיעד מושג.
היעד החודשי:40,000 ₪
חודש קודם:45,000 ₪
החודש:20,000 ₪ + צפי 30,000 ₪
חודש הבא (תחזית):42,000 ₪
תמונת מצב – הכנסות חודשיות
פניות מלקוחות
Lens AI ענה על הרוב לבד. 2 פניות פתוחות.זמן תגובה ממוצע השבוע: 5 שעות.
שאלה
שאול טכנולוגיות
19.10.26
האם יהיה אפשר לחלק את הגלריית מוצרים לקטגוריות?
הודעה
שאול טכנולוגיות
19.10.26
העברתי לך תשלום מוקדם - אסמכתא 339288. אשמח לחשבונית.
עניתי לבד ל-4 פניות באופן אוטומאטי השבוע!
זמן התגובה הממוצע שלך הוא 5 שעות
זמן התגובה הידני הממוצע שלך הוא 34 שעות
הבינה המלאכותית שלנו קיצרה את זמן המענה שלך ב-80%.
ניהול נפח עבודה
החודש מתוכנן היטב, נוצר עומס יתר בחודש הבא!התחייבת לעבודה בנפח של 200 שעות בחודש הבא, אבל הגדרת שלעסק יש רק 160 שעות עבודה זמינות בחודש!
תמונת מצב – עומס עבודה
פרוייקטים
3 פרוייקטים פעילים, פרוייקט אחד בעייתייש פרויקט חזק שמחזיק את העסק, לצד פרויקט בעייתי שצורך תשומת לב לא פרופורציונלית.
תמונת מצב – פרויקטים
מקור ההכנסה העיקרי:מערכת הזמנות
עיקר העומס:מערכת הזמנות ו־פרויקט מציק
מוקדי בעיות:פרויקט מציק
* בעיתיות בפרוייקט הינה ציון הניתן על ידי המערכת המשכלל כמה "כאב ראש" הוא גורם לעומת הרווחיות שלו וסך ההכנסות ממנו.
